Manche Lebensthemen zeigen sich nicht isoliert. Sie wirken in Beziehungen, im Beruf und im Körper. Und sie lassen sich systemisch sichtbar machen.
Alle Lebenssituationen werden durch elementare Gesetzmäßigkeiten gestaltet, deren Ziel Sicherheit, ganzheitliche Gesundheit und Harmonie sind. Das System kann von jedem Mitglied nur subjektiv wahrgenommen werden — aus der persönlichen Bewertung der Situation ergibt sich der Umgang mit ihr.
Die Grunddynamiken sind archaisch verankert und entziehen sich logischer Betrachtung. Wenn einseitig verschobene Strukturen innerhalb des Systems bestehen, tauchen als Antwort darauf psychische und/oder physische Erkrankungen oder Verhaltensstörungen auf.
Das Wiedererleben einer belastenden Situation unter neuen Bedingungen, bei der das System gewissermaßen von außen betrachtet wird — ermöglicht die Klärung und Verarbeitung einer Fragestellung. Dabei wird eine heilsame Dynamik initiiert, ohne nach Schuld oder Schuldigen zu suchen oder selbst im Opfergefühl stecken zu bleiben.
Jedes Lebensthema lässt sich über die Systemische Aufstellungsarbeit anschauen, klären und lösen. Zunächst wird die Ausgangssituation des Anliegens mit Hilfe von Stellvertretern symbolisch nachgestellt. Dadurch kann das eigentliche Problem mit Abstand betrachtet und nacherlebt werden.
Die stärkste Veränderung tritt ein, wenn angebotene Lösungssätze tief empfunden und ausgesprochen werden. Ihre Wirkung besteht in einer Einsicht und einem Akt des Anerkennens und Verstehens der vergangenen Situation. Spürbare Erleichterung breitet sich aus — ein ehrliches Respektieren und Verzeihen führt zur Entlastung und Heilung aller Beteiligten.
Jeder schwierige Lebensbereich, ob Krankheiten, familiäre Konflikte, berufliche Veränderungen oder Erbangelegenheiten, kann durch diese Arbeit geklärt und verbessert werden. Leib-seelische Gesundheit, Harmonie auf vielen Ebenen und ein verbindendes Gemeinschaftserleben sind das lohnende Ergebnis.
Seit 1999 wende ich die systemische Arbeit auch im unternehmerischen Kontext an, bei Strategiefragen, Konflikten im Team oder Entscheidungsprozessen, die stocken.

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